云龙县人民政府办公室关于印发云龙县菜亿车数字农业项目实施方案的通知

各乡镇人民政府，县级有关单位：

《云龙县菜亿车数字农业项目实施方案》已经县人民政府同意，现印发给你们，请认真抓好贯彻落实。

 

 

 

 

2022年9月19日

云龙县菜亿车数字农业项目实施方案

 

云龙县人民政府与菜亿车集团于2022年7月18日签订了关于“一平台、三中心、一基地”项目落户云龙县的合作协议，双方达成了共同推动云龙“农业产业数字化，拟在建园区规划、设计、运营以及农贸市场升级改造”的近期、中期合作目标，为保证项目顺利快速落地，助力云龙县做大农业数字经济、增加农业GDP统计入口，打造云龙农业总部基地，构建产业生态、推动云龙山地农牧业产业高质量发展，实现“世界一流绿色食品品牌示范基地”的战略目标，特制定本工作方案。

一、总体思路

为发挥诺邓火腿、云龙茶、泡核桃、麦地湾梨、中药材、烤烟、山地牧业等云龙本地特色农产品优势，推动云龙县特色农产品线上交易，菜亿车在现有“农业产业互联网平台”基础上，根据云龙县实际需求打造数字化版块所需功能。结合农业数字化信息平台建设基础，以大数据屏为载体，建设农业数字化信息平台指挥中心，借助丰富的图形可视化工具，构建智慧农业数据驾驶舱。

二、工作目标

推动全县农产品企业实现线上交易，打通农产品交易数据资源壁垒，形成数据共享汇聚通道，对云龙县农业基础背景信息、市场和经营户信息、交易数据、物流数据、视频监控数据以及实时成交数据等进行综合展示分析，立体直观展示全县智慧农业建设成果。

一是以60家农产品龙头企业为试点，实现企业线下所有交易线上化；按专班小组分批次对企业系统操作人员展开平台培训，协助企业完成平台商品上架及订单操作，以能独立完成买方下单，商家订单处理完整订单操作为培训目标。二是总结推广及上线培训的方法和思路，将全县农产品企业全部上线平台运作。三是结合全县农产品交易数据，整合并集成云龙县其他农业板块信息完成农业板块大数据信息收集并结合展厅或数据大屏的形式，实现大数据可视化，提升农业信息化管理水平。四是甄选创新发展意愿强烈的龙头标杆企业、政企协同构建生产、运营、质量、品牌与市场等管理标准与服务体系、输出至小、散、弱的主体，打造云龙农业总部基地。

三、工作办法

（一）政府主导，企业协同。持续优化营商环境，政府抓好服务企业工作，充分激发企业主体活力和内生动力。做好推广宣传及奖罚政策，让企业能主动积极参与平台学习，为企业提供可靠稳定的系统运作环境，并不断优化和提升系统操作易用性，更好地为企业服务。

（二）纵向联动，压实责任。政府与企业共同成立项目专项小组，共同制定合理的推广计划及每日工作跟踪管理机制。县农业农村局作为项目实施的直接责任主体，按照“任务项目化、项目清单化、清单具体化”要求，制定推进细化工作措施，强化组织领导和责任监督，推动示范项目建设、完成项目验收，层层抓好落实。

（三）集中培训，分批上线。实行分组负责制，首先将60家企业分成4个小组，以县级专班联系各乡镇专班工作的方式开展。县工科局负责联系漕涧镇、民建乡；县市场监管局负责联系功果桥镇、苗尾乡、宝丰乡；县乡村振兴局负责诺邓镇、团结乡、关坪乡；县农业农村局负责白石镇、长新乡、检槽乡。每个小组搭配1名政府方对接人及1名菜亿车运营人员，政府方对接人员职责：负责对接农产品企业，协助沟通上线过程中需企业配合及参与的各项工作开展，包括但不局限于收集农产品企业系统对接人联系方式、平台上线的资料，跟进企业参加培训；菜亿车运营人员职责：负责制定平台培训计划、培训手册，对农产品企业进行系统的培训，订单处理协助，系统操作解答等工作。

四、项目管理

（一）政企项目专班成立

1.云龙县政府专班成员：

组      长：白庆武  县人民政府县长

执行副组长：杨跃峰  县人民政府副县长

副  组  长：李进驷  县人民政府办公室主任

李永兵  县农业农村局局长

            吴政刚  县工科局副局长（主持工作）

            杨振武  县市监局局长

            张  莹  县乡村振兴局局长

成      员：施建辉  县发展改革局局长

            李永德  县财政局局长

            杨福恩  县自然资源局局长

            杨祝欣  州生态环境局云龙分局局长

            李云涛  县商务局局长

            徐寿伟  县交运局局长

            杨建勋  县税务局局长

            杨松兆  县供销社主任

            11个乡镇人民政府乡镇长

主要职责：负责跟踪落实我县与菜亿车集团签订的合作协议，加强要素保障，对整体项目的建设和运行提出意见，协调解决项目落地建设中存在的困难和问题，确保合作项目尽早投产达效。对乡镇专班进行考核、评估、监督与管理，做好项目的统筹管理工作。

2.各乡镇项目执行专班成员：

（1）诺邓镇

组      长：杨佳红  诺邓镇人民政府副镇长

组      员：廖新强  诺邓镇农业综合服务中心负责人

（2）功果桥镇

组      长：曾林君  功果桥镇人民政府副镇长

组      员：黄  艳  功果桥镇农业综合服务中心负责人

（3）漕涧镇

组      长：郭月娥  漕涧镇人民政府副镇长

组      员：张春红  漕涧镇农业综合服务中心主任

（4）民建乡

组      长：张利勇  民建乡人民政府副乡长

组      员：董学龙  民建乡农业综合服务中心主任

（5）白石镇

组      长：何晓翠  白石镇人民政府副镇长

组      员：杨金军  白石镇农业综合服务中心主任

（6）长新乡

组      长：黄春雷  长新乡人民政府副乡长

组      员：字尚文  长新乡农业综合服务中心主任

（7）检槽乡

组      长：尹志芳  检槽乡人民政府副乡长

组      员：杨灿勋  检槽乡农业综合服务中心农业组组长

（8）苗尾乡

组      长：李佳宁  苗尾乡人民政府副乡长

组      员：杨智鑫  苗尾乡农业综合服务中心农业组组长

（9）团结乡

组      长：祝晓东  团结乡人民政府副乡长

组      员：杨恒仲  团结乡农业综合服务中心主任

（10）关坪乡

组      长：李奇远  关坪乡人民政府副乡长

组      员：杨谊军  关坪乡农业综合服务中心负责人

（11）宝丰乡

组      长：施中杨  宝丰乡人民政府副乡长

组      员：李四贤  宝丰乡农业综合服务中心主任

主要职责：每个乡镇各设一个网格，共11个网络，组长为该区域网格建设第一责任人，组员为后续工作开展的乡镇级主要力量，乡镇专班具体负责：筛选本区域内真实经营、符合平台上线要求的农产品企业名单（农业企业、专业合作社、家庭农场）；对接协调县乡镇日常工作；根据菜亿车企业工作进度适时组织辖区农业企业、专业合作社、家庭农场举办培训会，协助企业收集农业企业、专业合作社、家庭农场对接人联系方式，平台上线的资料收集，跟进企业将现有企业上线等工作。

3.菜亿车团队专班成员：

总  指  挥：汝  飞  集团董事长

组      长：马  龙  集团总经理

副  组  长：舒婵娟  集团运营总经理

副  组  长：高晓波  云南省公司董事长

组      员：邹烽赫  集团项目总监

郝明厅  集团运营总监

钟显海  集团运营经理

黄志鑫  集团客服经理

主要职责：

（1）项目组长、副组长职责：负责与政府领导沟通对接整体项目进展及协助解决项目落地建设中存在的困难和问题，协调集团资源，确保合作项目尽早投产达效。

（2）项目组成员职责：负责与政府专班组成员共同推进项目的实施落地、大数据需求的沟通、平台培训、平台客服工作的维护等具体事项落实，确保按项目计划完成各项工作。

（二）项目实施计划

项目拟于9月初启动，9月底以前完成上线工作。

（三）项目工作机制

1.建立联席会议制度。组建双方工作专班成员工作群，在工作群内安排各组分工及每天在工作群通报工作进度，及时沟通解决工作中出现的问题；每周五下午召开一次线下会议，通报工作进度、安排工作计划，及时向主管领导汇报。

2.建立定期分析检讨制度。每周汇总平台数据，按小组统计工作进度，分析提出推进工作的思路及措施，推动项目合作走深走实。

（四）项目工作推动绩效评价机制

1.建立绩效评价结果与预期工作安排和落地效果挂钩机制，对项目落地过程中积极配合、落地效果显著的重点企业和项目组成员给予表彰，对落地推进困难的企业和项目小组督促改进。

2.本项目会按照上线的实施情况，综合评选出先进企业，先进工作小组、先进个人等多个奖项，以公文的形式通报评价结果，并在项目总结会上予以表彰。

 

附件：云龙县菜亿车数字农业项目计划首批上线的农产品新型经营主体名单

 

 

 

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